9-10 września
Szukasz innego terminu? Skontaktuj się z nami, a z pewnością znajdziemy rozwiązanie: szkolenia@ien.com.pl.
Stacjonarne: 2999 PLN / netto*
Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% VAT
Opis szkolenia:
Szkolenie „Budowanie kultury bezpieczeństwa w organizacji: rola liderów i zaangażowanie pracowników” dedykowane jest liderom, menedżerom oraz osobom zarządzającym bezpieczeństwem cybernetycznym w sektorze energetycznym. Uczestnicy kursu zdobędą praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego kształtowania świadomości i postaw pracowników wobec cyberzagrożeń. Dzięki szkoleniu liderzy nauczą się budować środowisko pracy, w którym kwestie bezpieczeństwa są rozumiane przez wszystkich pracowników, a zasady ochrony informacji stają się integralnym elementem codziennych działań.
Program kursu został skonstruowany w taki sposób, aby uczestnicy mogli poznać i wdrożyć najskuteczniejsze techniki angażowania zespołów oraz skutecznego komunikowania kluczowych informacji dotyczących bezpieczeństwa cybernetycznego. Podczas dwóch intensywnych dni szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak zmierzyć poziom świadomości pracowników, identyfikować luki w postawach wobec cyberbezpieczeństwa oraz jak skutecznie motywować do przestrzegania procedur i zasad bezpieczeństwa. Dodatkowo kurs zapewni narzędzia, dzięki którym liderzy będą mogli monitorować efektywność realizowanych działań oraz szybko reagować na potencjalne zagrożenia, minimalizując ryzyko wystąpienia cyberincydentów.
Adresaci szkolenia:
- członkowie zarządów oraz kadry kierowniczej odpowiedzialnej za bezpieczeństwo IT w sektorze energetycznym,
- menedżerowie średniego szczebla,
- kierownicy projektów oraz osoby odpowiedzialne za wdrażanie programów bezpieczeństwa,
- specjaliści ds. cyberbezpieczeństwa współpracujący bezpośrednio z pracownikami innych działów,
- osoby zajmujące się tworzeniem polityk bezpieczeństwa oraz komunikacją wewnętrzną.
Program szkolenia
Dzień 1:
Blok 1: Strategiczny wymiar kultury bezpieczeństwa cybernetycznego
- Wpływ kultury bezpieczeństwa na realizację celów strategicznych organizacji
- Rola zarządu i kadry kierowniczej jako liderów kształtujących kulturę bezpieczeństwa
Blok 2: Identyfikacja i analiza potrzeb w obszarze cyberbezpieczeństwa
- Diagnoza poziomu świadomości i postaw pracowników
- Narzędzia do oceny i monitorowania świadomości cybernetycznej
Blok 3: Efektywna komunikacja zasad bezpieczeństwa w organizacji
- Jak przekładać język techniczny cyberbezpieczeństwa na język decyzji biznesowych?
- Tworzenie czytelnych i zrozumiałych komunikatów o bezpieczeństwie
Blok 4: Angażowanie pracowników w budowanie kultury bezpieczeństwa
- Metody aktywizujące zespoły do przestrzegania zasad cyberbezpieczeństwa
- Przykłady dobrych praktyk angażowania pracowników z sektora energetycznego
Dzień 2:
Blok 1: Rola lidera jako ambasadora bezpieczeństwa
- Budowanie autorytetu lidera w obszarze cyberbezpieczeństwa
- Wykorzystanie własnego przykładu w kształtowaniu postaw zespołu
Blok 2: Zarządzanie zmianą w organizacji w kontekście cyberbezpieczeństwa
- Wdrażanie i utrzymanie strategicznych zmian – pokonywanie barier i oporu
- Efektywne zarządzanie zmianą ns poziomie zarządów i rad nadzorczych
Blok 3: Szkolenia i kampanie informacyjne jako narzędzia kształtowania prawidłowych postaw
- Opracowanie efektywnych programów szkoleniowych i kampanii edukacyjnych
- Ewaluacja efektywności realizowanych działań edukacyjnych, KPI oraz analiza zwrotu z inwestycji
Blok 4: Monitorowanie i doskonalenie kultury bezpieczeństwa
- Systematyczne metody kontroli i doskonalenia wdrożonych rozwiązań
- Praktyczne case studies z sektora energetycznego
Zakończenie: Podsumowanie szkolenia, rekomendacje oraz sesja Q&A
Efekty udziału w szkoleniu
W trakcie szkolenia uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę i kompetencje umożliwiające:
- skuteczne tworzenie i rozwijanie kulturę bezpieczeństwa cybernetycznego w swojej organizacji;
- jasne komunikowanie kwestii bezpieczeństwa zespołowi oraz skuteczne angażowanie pracowników w działania ochronne;
- identyfikowanie luk w świadomości pracowników oraz opracowywanie i wdrażanie efektywnych kampanie informacyjne oraz programów edukacyjnych;
- monitorowanie poziomu świadomości i przestrzegania zasad bezpieczeństwa w organizacji, co pozwoli im szybko reagować na zagrożenia oraz zapobiegać incydentom cybernetycznym;
- wzmocnienie odporności swojej organizacji na cyberzagrożenia, skutecznie wpływając na postawy pracowników oraz kreując środowisko, w którym bezpieczeństwo staje się naturalnym elementem codziennej pracy.
Szkolenie kończy się wydaniem certyfikatu.
Lokalizacja i forma szkolenia
Szkolenie jest realizowane w formie stacjonarnej lub online. Preferowaną formę szkolenia wybiera się podczas rejestracji.
Szkolenia stacjonarne odbywają się w siedzibie IEN-PIB w Warszawie przy ul. Mory 8.
Dodatkowe informacje
Warunkiem udziału w szkoleniu jest wysłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego, akceptacja regulaminu Centrum Szkoleniowego IEN-PIB, a następnie opłacenie faktury proforma.
Minimalna liczba uczestników niezbędnych do realizacji szkolenia to 4 osoby.
W cenę szkolenia wliczone są: lunch (szkolenie stacjonarne) oraz materiały szkoleniowe.