19-20 sierpnia
Szukasz innego terminu? Skontaktuj się z nami, a z pewnością znajdziemy rozwiązanie: szkolenia@ien.com.pl.
Stacjonarne: 2999 PLN / netto*
Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% VAT
Opis szkolenia:
Szkolenie zostało specjalnie zaprojektowane z myślą o najwyższym kierownictwie oraz osobach odpowiedzialnych za podejmowanie kluczowych decyzji strategicznych w sektorze energetycznym. Uczestnicy poznają realne zagrożenia wynikające z wykorzystania sztucznej inteligencji oraz technologii automatyzacji w cyberatakach, które mogą mieć bezpośredni wpływ na stabilność, reputację oraz wartość rynkową ich firm.
Adresaci szkolenia:
Szkolenia są dedykowane przedstawicielom kadry zarządzającej, w tym:
- Członkom zarządów i rad nadzorczych
- Dyrektorom zarządzającym i generalnym
- Kierownikom wyższego i średniego szczebla
- Osobom odpowiedzialnym za strategiczne decyzje w zakresie energetyki, bezpieczeństwa, inwestycji i zrównoważonego rozwoju
Program szkolenia
Dzień 1: Świadomość strategiczna zagrożeń związanych z AI i automatyzacją
Blok 1: Wpływ AI i automatyzacji na bezpieczeństwo organizacji energetycznych
- Znaczenie strategiczne cyberzagrożeń – konsekwencje biznesowe, finansowe oraz reputacyjne
- Jak sztuczna inteligencja zmienia skalę i charakter zagrożeń?
- Przykłady ataków z wykorzystaniem AI
Blok 2: Deepfake i manipulacje informacją – zagrożenie dla reputacji i wiarygodności liderów
- Mechanizmy działania deepfake, zagrożenia reputacyjne dla zarządów
- Studia przypadków: próby oszustw na szczeblu zarządów oraz rad nadzorczych
- Jak chronić kluczowych decydentów przed zagrożeniami typu deepfake?
Blok 3: Automatyzacja ataków – zagrożenie dla strategicznej infrastruktury energetycznej
- Zautomatyzowane cyberataki: phishing, ransomware, sabotaż
- Analiza scenariuszy realnych incydentów
- Potencjalne skutki ekonomiczne i operacyjne ataków na infrastrukturę krytyczną
Blok 4: Rola zarządu w zarządzaniu ryzykiem cybernetycznym opartym na AI
- Odpowiedzialność prawna i strategiczna zarządu wynikające z NIS2 oraz Krajowego Systemu Cyberbezpieczeństwa (KSC)
- Współpraca z działami IT oraz bezpieczeństwa w kontekście oceny ryzyka AI
- Jak podejmować świadome decyzje strategiczne związane z inwestowaniem w bezpieczeństwo?
Dzień 2: Praktyczna ocena ryzyka i podejmowanie strategicznych decyzji
Blok 1: Metodyka strategicznej oceny ryzyka cybernetycznego
- Jak zarząd powinien interpretować raporty o ryzyku związanym z AI i automatyzacją?
- Matryca ryzyka z perspektywy strategicznej – prawdopodobieństwo, skutki, priorytetyzacja
- Jak ocenić wpływ zagrożeń AI na realizację strategii rozwoju organizacji?
Blok 2: Warsztaty praktyczne – ocena ryzyka zagrożeń AI dla sektora energetycznego
- Grupy robocze analizują scenariusze realistycznych zagrożeń biznesowych
- Uczestnicy oceniają strategiczne ryzyka finansowe, operacyjne oraz reputacyjne
- Wyznaczanie strategicznych priorytetów ochrony infrastruktury krytycznej
Blok 3: Tworzenie strategicznych planów reagowania na cyberzagrożenia AI
- Jak podejmować strategiczne decyzje o inwestycjach w ochronę przed zagrożeniami AI?
- Planowanie strategicznej reakcji kryzysowej: procedury zarządcze, komunikacja kryzysowa, zarządzanie reputacją
- Studia przypadków wdrożenia skutecznych strategii reakcji na zagrożenia AI w sektorze energetycznym
Blok 4: Scenariusz symulacyjny dla kadry zarządzającej – kryzys cybernetyczny z użyciem AI
- Atak AI w czasie rzeczywistym
- Podejmowanie decyzji strategicznych pod presją czasową
- Omówienie i analiza podjętych decyzji oraz ich skutków dla organizacji
Zakończenie: Podsumowanie szkolenia, rekomendacje oraz sesja Q&A
Efekty udziału w szkoleniu
W trakcie szkolenia i warsztatów uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę i kompetencje umożliwiające:
- efektywne rozpoznawanie oraz ocenianie strategicznych ryzyk związanych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w cyberatakach;
- trafne podejmowanie decyzji zarządczych i inwestycyjnych, które istotnie poprawią poziom bezpieczeństwa cybernetycznego ich organizacji;
- zarządzanie kryzysem cybernetycznym wspieranym przez AI, minimalizując przy tym potencjalne szkody biznesowe, finansowe oraz wizerunkowe.
Szkolenie kończy się wydaniem certyfikatu.
Lokalizacja i forma szkolenia
Szkolenie jest realizowane w formie stacjonarnej lub online. Preferowaną formę szkolenia wybiera się podczas rejestracji.
Szkolenia stacjonarne odbywają się w siedzibie IEN-PIB w Warszawie przy ul. Mory 8.
Dodatkowe informacje
Warunkiem udziału w szkoleniu jest wysłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego, akceptacja regulaminu Centrum Szkoleniowego IEN-PIB, a następnie opłacenie faktury proforma.
Minimalna liczba uczestników niezbędnych do realizacji szkolenia to 4 osoby.
W cenę szkolenia wliczone są: lunch (szkolenie stacjonarne) oraz materiały szkoleniowe.