Centrum Szkoleniowe
Jesteś zainteresowany/a udziałem w szkoleniu?
Zapisz się na listę oczekujących, a już wkrótce przekażemy Ci informację mailową o nadchodzących terminach szkolenia.
Jesteś zainteresowany/a udziałem w szkoleniu?
Zapisz się na listę oczekujących, a już wkrótce przekażemy Ci informację mailową o nadchodzących terminach szkolenia.
Jesteś zainteresowany/a udziałem w szkoleniu?
Zapisz się na listę oczekujących, a już wkrótce przekażemy Ci informację mailową o nadchodzących terminach szkolenia.
Najbliższy termin szkolenia:
21-22 października
Szukasz innego terminu? Skontaktuj się z nami, a z pewnością znajdziemy rozwiązanie: szkolenia@ien.com.pl.
Cena szkolenia
Stacjonarne: 2999 PLN / netto*
Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% VAT
Opis szkolenia:
Szkolenie „Zarządzanie ryzykiem cybernetycznym na poziomie zarządu: identyfikacja, ocena i decyzje inwestycyjne” przygotowuje osoby pełniące kluczowe funkcje decyzyjne do świadomego zarządzania cyberzagrożeniami w sektorze energetycznym. Podczas dwudniowych warsztatów uczestnicy zdobędą wiedzę, jak skutecznie identyfikować zagrożenia cybernetyczne, oceniać związane z nimi ryzyka oraz podejmować świadome i uzasadnione ekonomicznie decyzje inwestycyjne w zakresie cyberbezpieczeństwa. Szkolenie koncentruje się na aspektach strategicznych i biznesowych zarządzania ryzykiem, podkreślając rolę zarządu w budowaniu odporności firmy. Uczestnicy nauczą się interpretować raporty dotyczące ryzyk cybernetycznych oraz skutecznie komunikować się z działem IT, stosując język biznesu i finansów.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla członków zarządów, prezesów, dyrektorów generalnych oraz osób pełniących funkcje decyzyjne w przedsiębiorstwach sektora energetycznego. Szczególnie wartościowe będzie dla tych osób, które odpowiadają za strategię rozwoju firmy, inwestycje oraz zarządzanie ryzykiem, a także dla menadżerów wyższego szczebla chcących pogłębić kompetencje w zakresie cyberbezpieczeństwa.
Program szkolenia
Dzień 1: Identyfikacja i ocena ryzyka cybernetycznego
Blok 1: Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem cybernetycznym
- Podstawowe pojęcia i znaczenie dla biznesu energetycznego
- Rodzaje zagrożeń specyficznych dla sektora energetycznego
- Konsekwencje biznesowe i finansowe cyberataków
Blok 2: Metody identyfikacji zagrożeń cybernetycznych
- Analiza podatności infrastruktury IT/OT
- Źródła zagrożeń: wewnętrzne i zewnętrzne
- Warsztat praktyczny: identyfikacja zagrożeń na przykładzie infrastruktury energetycznej
Blok 3: Ocena ryzyka cybernetycznego
- Standardy oceny ryzyka Warsztaty: zastosowanie macierzy ryzyka
- Tworzenie raportów ryzyka uwzględniających perspektywę biznesową
Blok 4: Case studies: analiza rzeczywistych incydentów w sektorze energetycznym
- Wyciąganie wniosków z incydentów krajowych i zagranicznych
- Zasady tworzenia polityki bezpieczeństwa na poziomie strategicznym
Dzień 2: Decyzje inwestycyjne i komunikacja na poziomie zarządu
Blok 1: Strategiczne podejście do inwestycji w cyberbezpieczeństwo
- Wyznaczanie priorytetów inwestycyjnych w oparciu o ocenę ryzyka
- Optymalizacja budżetów na cyberbezpieczeństwo
Blok 2: Finansowe aspekty cyberbezpieczeństwa
- Jak wycenić ryzyko i uzasadnić inwestycje w cyberbezpieczeństwo?
- Warsztat: Analiza ROI w projektach bezpieczeństwa IT/OT
Blok 3: Skuteczna komunikacja między zarządem a działem IT
- Kluczowe metryki cyberbezpieczeństwa dla zarządu.
- Jak rozmawiać o cyberzagrożeniach językiem biznesu?
- Budowanie współpracy między działem biznesowym a technicznym.
Blok 4: Zarządzanie kryzysem cybernetycznym na poziomie zarządu
- Scenariusze reagowania na cyberincydenty
- Zasady budowania odporności organizacji
- Ćwiczenie symulacyjne: reakcja zarządu na kryzys cybernetyczny
Zakończenie: Podsumowanie szkolenia, rekomendacje oraz sesja Q&A
Efekty udziału w szkoleniu
W trakcie szkolenia uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę i kompetencje umożliwiające:
- samodzielne identyfikowanie zagrożeń cybernetycznych oraz oceniać ich wpływ na biznes;
- podejmowania\e strategicznych decyzji inwestycyjnych, optymalizując alokację zasobów na cyberbezpieczeństwo;
- efektywną współpracę z działem IT, jasno komunikując cele biznesowe i finansowe
- skuteczne zarządzanie incydentami, minimalizując ryzyko strat finansowych i reputacyjnych, co zwiększy odporność firmy na zagrożenia cyfrowe.
Szkolenie kończy się wydaniem certyfikatu.
Lokalizacja i forma szkolenia
Szkolenie jest realizowane w formie stacjonarnej lub online. Preferowaną formę szkolenia wybiera się podczas rejestracji.
Szkolenia stacjonarne odbywają się w siedzibie IEN-PIB w Warszawie przy ul. Mory 8.
Dodatkowe informacje
Warunkiem udziału w szkoleniu jest wysłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego, akceptacja regulaminu Centrum Szkoleniowego IEN-PIB, a następnie opłacenie faktury proforma.
Minimalna liczba uczestników niezbędnych do realizacji szkolenia to 4 osoby.
W cenę szkolenia wliczone są: lunch (szkolenie stacjonarne) oraz materiały szkoleniowe.
Najbliższy termin szkolenia:
26-27 sierpnia
Szukasz innego terminu? Skontaktuj się z nami, a z pewnością znajdziemy rozwiązanie: szkolenia@ien.com.pl.
Cena szkolenia
Stacjonarne: 2999 PLN / netto*
Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% VAT
Opis szkolenia:
Szkolenie pt. „Zarządzanie kryzysowe w przypadku cyberincydentu: Jak skutecznie reagować, ograniczyć straty i chronić reputację” skierowane jest do kadry zarządzającej sektora energetycznego, gdzie cyberbezpieczeństwo ma szczególne znaczenie. W sektorze tym konsekwencje cyberataków mogą prowadzić nie tylko do dużych strat finansowych, ale także do poważnych zakłóceń infrastruktury krytycznej oraz utraty zaufania klientów i partnerów. Uczestnicy szkolenia zdobędą strategiczną wiedzę, jak skutecznie reagować na cyberzagrożenia, ograniczać szkody oraz chronić reputację firmy.
Szkolenie skupia się na najważniejszych aspektach zarządzania kryzysowego w kontekście cyberbezpieczeństwa. Warsztatowy charakter zajęć pozwala uczestnikom przećwiczyć umiejętności reagowania na rzeczywiste scenariusze kryzysowe specyficzne dla branży energetycznej.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie jest adresowane do:
- Członków zarządów i rad nadzorczych spółek energetycznych
- Dyrektorów zarządzających i generalnych
- Kierowników wyższego szczebla odpowiedzialnych za ciągłość działania
- Osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo informacji i cyberbezpieczeństwo
- Specjalistów ds. komunikacji kryzysowej i zarządzania reputacją
Program szkolenia
Dzień 1:
Blok 1: Wprowadzenie do zarządzania kryzysowego w cyberbezpieczeństwie
- Najczęstsze scenariusze cyberincydentów w sektorze energetycznym
- Przykłady realnych cyberataków i analiza ich skutków
Blok 2: Strategiczny plan reagowania na incydenty (Incident Response Plan – IRP)
- Cele i struktura IRP
- Identyfikacja, analiza i ocena ryzyka cyberzagrożeń
- Fazy zarządzania incydentem (identyfikacja, powstrzymanie, eliminacja, odzyskanie, analiza po incydencie)
Blok 3: Role, odpowiedzialność i zarządzanie zespołem kryzysowym
- Kluczowe role w zespole reagowania
- Koordynacja działań między zarządem, działem IT, komunikacją oraz prawnikami
Blok 4: Ćwiczenie praktyczne: Tworzenie strategicznego planu reagowania na cyberincydenty
Dzień 2:
Blok 1: Komunikacja kryzysowa – ochrona reputacji organizacji
- Planowanie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej podczas kryzysu
- Komunikacja z regulatorami, mediami, klientami i partnerami biznesowymi
- Błędy w komunikacji kryzysowej – jak ich unikać?
Blok 2: Strategie zarządzania reputacją w sytuacji kryzysowej
- Analiza przypadków skutecznych strategii ochrony reputacji
- Wykorzystanie mediów społecznościowych i współpracy z mediami tradycyjnymi
Blok 3: Aspekty prawne i regulacyjne cyberincydentów
- Zgłaszanie naruszeń zgodnie z RODO, NIS2 oraz ustawą o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa (KSC)
- Potencjalne konsekwencje prawne i odpowiedzialność zarządu
Blok 4: Ćwiczenie praktyczne: Symulacja zarządzania kryzysem cybernetycznym z naciskiem na komunikację i minimalizację strat
Zakończenie: Podsumowanie szkolenia, rekomendacje oraz sesja Q&A
Efekty udziału w szkoleniu
Po ukończeniu tego szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Efektywnie zarządzać sytuacjami kryzysowymi wynikającymi z cyberincydentów, ograniczając straty finansowe, operacyjne i wizerunkowe.
- Stworzyć i wdrożyć strategiczny plan reagowania na incydenty (IRP) dostosowany do specyfiki sektora energetycznego, określając jasny podział ról i odpowiedzialności.
- Skutecznie prowadzić komunikację kryzysową, chroniąc reputację firmy oraz zarządzając relacjami z mediami, regulatorami i interesariuszami.
- Przestrzegać wymogów prawnych dotyczących cyberbezpieczeństwa (RODO, NIS2, KSC), świadomie budując cyberodporność organizacji oraz ograniczając ryzyko przyszłych incydentów.
Szkolenie kończy się wydaniem certyfikatu.
Lokalizacja i forma szkolenia
Szkolenie jest realizowane w formie stacjonarnej lub online. Preferowaną formę szkolenia wybiera się podczas rejestracji.
Szkolenia stacjonarne odbywają się w siedzibie IEN-PIB w Warszawie przy ul. Mory 8.
Dodatkowe informacje
Warunkiem udziału w szkoleniu jest wysłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego, akceptacja regulaminu Centrum Szkoleniowego IEN-PIB, a następnie opłacenie faktury proforma.
Minimalna liczba uczestników niezbędnych do realizacji szkolenia to 4 osoby.
W cenę szkolenia wliczone są: lunch (szkolenie stacjonarne) oraz materiały szkoleniowe.
Najbliższy termin szkolenia:
16-17 września
Szukasz innego terminu? Skontaktuj się z nami, a z pewnością znajdziemy rozwiązanie: szkolenia@ien.com.pl.
Cena szkolenia
Stacjonarne: 2999 PLN / netto*
Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% VAT
Opis szkolenia:
Szkolenie „Cyberbezpieczeństwo w środowisku pracy zdalnej i hybrydowej” zostało stworzone specjalnie dla firm z sektora energetycznego, które muszą skutecznie chronić swoje systemy IT i dane w warunkach elastycznych modeli pracy. Uczestnicy poznają specyficzne zagrożenia cybernetyczne związane z pracą poza biurem oraz praktyczne metody przeciwdziałania tym ryzykom. Podczas dwóch dni intensywnych zajęć nauczą się, jak opracować i wdrożyć kompleksowe polityki bezpieczeństwa, zabezpieczyć dostęp do infrastruktury IT oraz odpowiednio przygotować pracowników do bezpiecznej realizacji zadań. Wiedza przekazana w ramach szkolenia pozwoli na efektywne zarządzanie cyberbezpieczeństwem, ciągłe monitorowanie oraz dostosowywanie procedur ochronnych do zmieniających się warunków pracy.
Adresaci szkolenia:
Szkolenia są dedykowane przedstawicielom kadry zarządzającej, w tym:
- Członkom zarządów i rad nadzorczych
- Dyrektorom zarządzającym i generalnym
- Kierownikom wyższego i średniego szczebla
- Osobom odpowiedzialnym za strategiczne decyzje w zakresie energetyki, bezpieczeństwa, inwestycji i zrównoważonego rozwoju
Program szkolenia
Dzień 1:
Blok 1: Specyfika pracy zdalnej i hybrydowej w sektorze energetycznym: kluczowe ryzyka i wyzwania
- Bezpieczna konfiguracja urządzeń i sieci używanych zdalnie.
- Identyfikacja i analiza zagrożeń cybernetycznych typowych dla pracy poza biurem.
Blok 2: Narzędzia ochrony danych i infrastruktury IT w środowisku pracy rozproszonej
- Zabezpieczanie dostępu do kluczowych systemów energetycznych: zarządzanie tożsamością, uwierzytelnianie wieloskładnikowe (MFA), VPN
- Studia przypadków z branży energetycznej: analiza wybranych incydentów i dobre praktyki. Analiza przypadków i ich wpływ na ciągłość działania
Dzień 2:
Blok 1: Tworzenie i wdrażanie polityk bezpieczeństwa dla pracy zdalnej i hybrydowej
- Organizacja i zarządzanie szkoleniami pracowników w zakresie cyberbezpieczeństwa
- Efektywna komunikacja, szkolenia, kultura bezpieczeństwa.
- Efektywne metody monitorowania bezpieczeństwa i reagowania na incydenty cybernetyczne.
Blok 2: Techniki i narzędzia do optymalizacji zabezpieczeń w modelu pracy hybrydowej
- Zarządzanie ryzykiem i reagowanie kryzysowe w sytuacjach naruszenia bezpieczeństwa
- Warsztaty praktyczne: przygotowanie planu zabezpieczenia organizacji w trybie pracy zdalnej/hybrydowej.
Zakończenie: Podsumowanie szkolenia, rekomendacje oraz sesja Q&A
Efekty udziału w szkoleniu
W trakcie szkolenia uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę i kompetencje umożliwiające:
- dążenie do skutecznego zabezpieczania swojej organizacji przed cyberatakami związanymi z pracą zdalną i hybrydową;
- projektowanie i sposób wdrażania polityki bezpieczeństwa, zarządzania infrastrukturą IT oraz przygotowywania pracowników do bezpiecznego wykonywania obowiązków poza biurem;
- aktywne monitorowanie poziomu zabezpieczeń, szybkie reagowanie na zagrożenia oraz efektywne minimalizowanie ryzyka naruszenia danych;
- zwiększyć ogólną odporność organizacji na cyberzagrożenia, chroniąc jednocześnie kluczowe zasoby firmy.
Szkolenie kończy się wydaniem certyfikatu.
Lokalizacja i forma szkolenia
Szkolenie jest realizowane w formie stacjonarnej lub online. Preferowaną formę szkolenia wybiera się podczas rejestracji.
Szkolenia stacjonarne odbywają się w siedzibie IEN-PIB w Warszawie przy ul. Mory 8.
Dodatkowe informacje
Warunkiem udziału w szkoleniu jest wysłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego, akceptacja regulaminu Centrum Szkoleniowego IEN-PIB, a następnie opłacenie faktury proforma.
Minimalna liczba uczestników niezbędnych do realizacji szkolenia to 4 osoby.
W cenę szkolenia wliczone są: lunch (szkolenie stacjonarne) oraz materiały szkoleniowe.
Najbliższy termin szkolenia:
9-10 września
Szukasz innego terminu? Skontaktuj się z nami, a z pewnością znajdziemy rozwiązanie: szkolenia@ien.com.pl.
Cena szkolenia
Stacjonarne: 2999 PLN / netto*
Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% VAT
Opis szkolenia:
Szkolenie „Budowanie kultury bezpieczeństwa w organizacji: rola liderów i zaangażowanie pracowników” dedykowane jest liderom, menedżerom oraz osobom zarządzającym bezpieczeństwem cybernetycznym w sektorze energetycznym. Uczestnicy kursu zdobędą praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego kształtowania świadomości i postaw pracowników wobec cyberzagrożeń. Dzięki szkoleniu liderzy nauczą się budować środowisko pracy, w którym kwestie bezpieczeństwa są rozumiane przez wszystkich pracowników, a zasady ochrony informacji stają się integralnym elementem codziennych działań.
Program kursu został skonstruowany w taki sposób, aby uczestnicy mogli poznać i wdrożyć najskuteczniejsze techniki angażowania zespołów oraz skutecznego komunikowania kluczowych informacji dotyczących bezpieczeństwa cybernetycznego. Podczas dwóch intensywnych dni szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak zmierzyć poziom świadomości pracowników, identyfikować luki w postawach wobec cyberbezpieczeństwa oraz jak skutecznie motywować do przestrzegania procedur i zasad bezpieczeństwa. Dodatkowo kurs zapewni narzędzia, dzięki którym liderzy będą mogli monitorować efektywność realizowanych działań oraz szybko reagować na potencjalne zagrożenia, minimalizując ryzyko wystąpienia cyberincydentów.
Adresaci szkolenia:
- członkowie zarządów oraz kadry kierowniczej odpowiedzialnej za bezpieczeństwo IT w sektorze energetycznym,
- menedżerowie średniego szczebla,
- kierownicy projektów oraz osoby odpowiedzialne za wdrażanie programów bezpieczeństwa,
- specjaliści ds. cyberbezpieczeństwa współpracujący bezpośrednio z pracownikami innych działów,
- osoby zajmujące się tworzeniem polityk bezpieczeństwa oraz komunikacją wewnętrzną.
Program szkolenia
Dzień 1:
Blok 1: Strategiczny wymiar kultury bezpieczeństwa cybernetycznego
- Wpływ kultury bezpieczeństwa na realizację celów strategicznych organizacji
- Rola zarządu i kadry kierowniczej jako liderów kształtujących kulturę bezpieczeństwa
Blok 2: Identyfikacja i analiza potrzeb w obszarze cyberbezpieczeństwa
- Diagnoza poziomu świadomości i postaw pracowników
- Narzędzia do oceny i monitorowania świadomości cybernetycznej
Blok 3: Efektywna komunikacja zasad bezpieczeństwa w organizacji
- Jak przekładać język techniczny cyberbezpieczeństwa na język decyzji biznesowych?
- Tworzenie czytelnych i zrozumiałych komunikatów o bezpieczeństwie
Blok 4: Angażowanie pracowników w budowanie kultury bezpieczeństwa
- Metody aktywizujące zespoły do przestrzegania zasad cyberbezpieczeństwa
- Przykłady dobrych praktyk angażowania pracowników z sektora energetycznego
Dzień 2:
Blok 1: Rola lidera jako ambasadora bezpieczeństwa
- Budowanie autorytetu lidera w obszarze cyberbezpieczeństwa
- Wykorzystanie własnego przykładu w kształtowaniu postaw zespołu
Blok 2: Zarządzanie zmianą w organizacji w kontekście cyberbezpieczeństwa
- Wdrażanie i utrzymanie strategicznych zmian – pokonywanie barier i oporu
- Efektywne zarządzanie zmianą ns poziomie zarządów i rad nadzorczych
Blok 3: Szkolenia i kampanie informacyjne jako narzędzia kształtowania prawidłowych postaw
- Opracowanie efektywnych programów szkoleniowych i kampanii edukacyjnych
- Ewaluacja efektywności realizowanych działań edukacyjnych, KPI oraz analiza zwrotu z inwestycji
Blok 4: Monitorowanie i doskonalenie kultury bezpieczeństwa
- Systematyczne metody kontroli i doskonalenia wdrożonych rozwiązań
- Praktyczne case studies z sektora energetycznego
Zakończenie: Podsumowanie szkolenia, rekomendacje oraz sesja Q&A
Efekty udziału w szkoleniu
W trakcie szkolenia uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę i kompetencje umożliwiające:
- skuteczne tworzenie i rozwijanie kulturę bezpieczeństwa cybernetycznego w swojej organizacji;
- jasne komunikowanie kwestii bezpieczeństwa zespołowi oraz skuteczne angażowanie pracowników w działania ochronne;
- identyfikowanie luk w świadomości pracowników oraz opracowywanie i wdrażanie efektywnych kampanie informacyjne oraz programów edukacyjnych;
- monitorowanie poziomu świadomości i przestrzegania zasad bezpieczeństwa w organizacji, co pozwoli im szybko reagować na zagrożenia oraz zapobiegać incydentom cybernetycznym;
- wzmocnienie odporności swojej organizacji na cyberzagrożenia, skutecznie wpływając na postawy pracowników oraz kreując środowisko, w którym bezpieczeństwo staje się naturalnym elementem codziennej pracy.
Szkolenie kończy się wydaniem certyfikatu.
Lokalizacja i forma szkolenia
Szkolenie jest realizowane w formie stacjonarnej lub online. Preferowaną formę szkolenia wybiera się podczas rejestracji.
Szkolenia stacjonarne odbywają się w siedzibie IEN-PIB w Warszawie przy ul. Mory 8.
Dodatkowe informacje
Warunkiem udziału w szkoleniu jest wysłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego, akceptacja regulaminu Centrum Szkoleniowego IEN-PIB, a następnie opłacenie faktury proforma.
Minimalna liczba uczestników niezbędnych do realizacji szkolenia to 4 osoby.
W cenę szkolenia wliczone są: lunch (szkolenie stacjonarne) oraz materiały szkoleniowe.
Najbliższy termin szkolenia:
19-20 sierpnia
Szukasz innego terminu? Skontaktuj się z nami, a z pewnością znajdziemy rozwiązanie: szkolenia@ien.com.pl.
Cena szkolenia
Stacjonarne: 2999 PLN / netto*
Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% VAT
Opis szkolenia:
Szkolenie zostało specjalnie zaprojektowane z myślą o najwyższym kierownictwie oraz osobach odpowiedzialnych za podejmowanie kluczowych decyzji strategicznych w sektorze energetycznym. Uczestnicy poznają realne zagrożenia wynikające z wykorzystania sztucznej inteligencji oraz technologii automatyzacji w cyberatakach, które mogą mieć bezpośredni wpływ na stabilność, reputację oraz wartość rynkową ich firm.
Adresaci szkolenia:
Szkolenia są dedykowane przedstawicielom kadry zarządzającej, w tym:
- Członkom zarządów i rad nadzorczych
- Dyrektorom zarządzającym i generalnym
- Kierownikom wyższego i średniego szczebla
- Osobom odpowiedzialnym za strategiczne decyzje w zakresie energetyki, bezpieczeństwa, inwestycji i zrównoważonego rozwoju
Program szkolenia
Dzień 1: Świadomość strategiczna zagrożeń związanych z AI i automatyzacją
Blok 1: Wpływ AI i automatyzacji na bezpieczeństwo organizacji energetycznych
- Znaczenie strategiczne cyberzagrożeń – konsekwencje biznesowe, finansowe oraz reputacyjne
- Jak sztuczna inteligencja zmienia skalę i charakter zagrożeń?
- Przykłady ataków z wykorzystaniem AI
Blok 2: Deepfake i manipulacje informacją – zagrożenie dla reputacji i wiarygodności liderów
- Mechanizmy działania deepfake, zagrożenia reputacyjne dla zarządów
- Studia przypadków: próby oszustw na szczeblu zarządów oraz rad nadzorczych
- Jak chronić kluczowych decydentów przed zagrożeniami typu deepfake?
Blok 3: Automatyzacja ataków – zagrożenie dla strategicznej infrastruktury energetycznej
- Zautomatyzowane cyberataki: phishing, ransomware, sabotaż
- Analiza scenariuszy realnych incydentów
- Potencjalne skutki ekonomiczne i operacyjne ataków na infrastrukturę krytyczną
Blok 4: Rola zarządu w zarządzaniu ryzykiem cybernetycznym opartym na AI
- Odpowiedzialność prawna i strategiczna zarządu wynikające z NIS2 oraz Krajowego Systemu Cyberbezpieczeństwa (KSC)
- Współpraca z działami IT oraz bezpieczeństwa w kontekście oceny ryzyka AI
- Jak podejmować świadome decyzje strategiczne związane z inwestowaniem w bezpieczeństwo?
Dzień 2: Praktyczna ocena ryzyka i podejmowanie strategicznych decyzji
Blok 1: Metodyka strategicznej oceny ryzyka cybernetycznego
- Jak zarząd powinien interpretować raporty o ryzyku związanym z AI i automatyzacją?
- Matryca ryzyka z perspektywy strategicznej – prawdopodobieństwo, skutki, priorytetyzacja
- Jak ocenić wpływ zagrożeń AI na realizację strategii rozwoju organizacji?
Blok 2: Warsztaty praktyczne – ocena ryzyka zagrożeń AI dla sektora energetycznego
- Grupy robocze analizują scenariusze realistycznych zagrożeń biznesowych
- Uczestnicy oceniają strategiczne ryzyka finansowe, operacyjne oraz reputacyjne
- Wyznaczanie strategicznych priorytetów ochrony infrastruktury krytycznej
Blok 3: Tworzenie strategicznych planów reagowania na cyberzagrożenia AI
- Jak podejmować strategiczne decyzje o inwestycjach w ochronę przed zagrożeniami AI?
- Planowanie strategicznej reakcji kryzysowej: procedury zarządcze, komunikacja kryzysowa, zarządzanie reputacją
- Studia przypadków wdrożenia skutecznych strategii reakcji na zagrożenia AI w sektorze energetycznym
Blok 4: Scenariusz symulacyjny dla kadry zarządzającej – kryzys cybernetyczny z użyciem AI
- Atak AI w czasie rzeczywistym
- Podejmowanie decyzji strategicznych pod presją czasową
- Omówienie i analiza podjętych decyzji oraz ich skutków dla organizacji
Zakończenie: Podsumowanie szkolenia, rekomendacje oraz sesja Q&A
Efekty udziału w szkoleniu
W trakcie szkolenia i warsztatów uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę i kompetencje umożliwiające:
- efektywne rozpoznawanie oraz ocenianie strategicznych ryzyk związanych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w cyberatakach;
- trafne podejmowanie decyzji zarządczych i inwestycyjnych, które istotnie poprawią poziom bezpieczeństwa cybernetycznego ich organizacji;
- zarządzanie kryzysem cybernetycznym wspieranym przez AI, minimalizując przy tym potencjalne szkody biznesowe, finansowe oraz wizerunkowe.
Szkolenie kończy się wydaniem certyfikatu.
Lokalizacja i forma szkolenia
Szkolenie jest realizowane w formie stacjonarnej lub online. Preferowaną formę szkolenia wybiera się podczas rejestracji.
Szkolenia stacjonarne odbywają się w siedzibie IEN-PIB w Warszawie przy ul. Mory 8.
Dodatkowe informacje
Warunkiem udziału w szkoleniu jest wysłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego, akceptacja regulaminu Centrum Szkoleniowego IEN-PIB, a następnie opłacenie faktury proforma.
Minimalna liczba uczestników niezbędnych do realizacji szkolenia to 4 osoby.
W cenę szkolenia wliczone są: lunch (szkolenie stacjonarne) oraz materiały szkoleniowe.